【美品】公私混合経営マニュアル 会社にも社長にもおカネが残る 海生裕明
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商品説明
・美品(中身はきれいで状態も良いです)・書き込みはありません・商品の状態は写真をご覧ください・中古品ということにご理解がある方のみご購入ください目次序 おカネの損得は会社と社長の合算で考えようオーナー社長は総合口座で損得を考えよう!/合理的な行動ができない理由/心の錯覚の典型例/ 社長のメンタルに合った魔法のツール/合算の発想1.社長個人のバランスシートを作ってみよう!2.社長と会社のバランスシートを合算しよう!3.合算バランスシートの全体を見てみよう!4. 会社のバランスシートを見直そう5.バランスシート格言集6.社長と会社の現預金の駆け引きバランスをとるのは難しい/ 現預金の指標は高く設定すべき/社長と会社の現預金の駆け引き/ 1.創業期/ 2.急成長期/3.不安定成長期/4.安定成長期/ 5.成熟期/6.異常時/ 7.T社長とT社の現預金の駆け引き/T社長からの相談/社長と会社の現預金を合算するとどうか/T社長に苦言を呈する7.社長と会社の不動産の駆け引き会社が所有した方がいいか社長が所有した方がいいか/ 1.「事業用不動産」の場合/ 2.「収益用不動産」の場合/ 3.「社長の自宅」の場合/4.不動産の「生前贈与」/ 5.不動産の「相続」/ 6.T社長とT社の不動産の駆け引き8.会社の財産の守り方・増やし方1.キャッシュの残高が経営の事実をあらわす/2.金持ち会社になるためのキャッシュフロー/3.T社がピンチに陥る/4.変化にいち早く気づく9.社長の財産の守り方・増やし方1.会社からの報酬を上げる/ 社長の財産を増やす一番の近道/社長の報酬はいくらが妥当か/おカネに関して幸福度を左右する一番の要因/T社長からの相談/報酬の額を抑えて会社でお金を残すほうがいいか/2.自分がコントロールできない資産をもたない/ 今もっている資産をチェックしよう/T社長のバランスシートの問題点/ T社長の過去の失敗談/ 3.会社以外から収入を得る/投資するなら社長がコントロールできるものが条件/ 4.財産を減らさない心得10.最強のバランスシート1.最強のバランスシートとは/全体としてのバランスシートが良くても、実はそれだけでは不十分/ 2.目標バランスシートを作ろう/ 着地を明確にしない経営は危険などレビュー
商品の評価:




4.3点(3342件)
- ちえ42427
- アジアの中でも独特のスタイルを持つフィリピンでビジネスをするなら必読の書。
- ゆきにゃん1961
- 東日本大震災の前後、何故か証拠捏造不正検事の裁判があったこと。しかも刑期が3年?とか。いやいや無期だろ。TPPといい、あまりにこの本で考えさせられることが重なった。
- 1301349
- 借金を借金で返しているのですから、いつか破綻はあるでしょう。 子どもでもわかるでしょう。借金をつづけて栄え続けることは無理です。 日本国債の格付けがさげられる時が遠からずやってくると思います。 アメリカと合併しアメリポンができれば、関税もなくなりビザも不要になるとか。 まじめに言ってるのか冗談なのか真意はわかりませんが。 なら中東の国と戦争せず買って合併すれば、と突っ込みいれたくなります。 この本から得るものはそれほどなかったけど、日本人にこのままではヤバいよと 警告をしてくれた本というのが感想です。
- ちょこZU
- 新聞広告で見かけて楽天ブックスより購入。 これからの自分の資産管理に参考にしたいと思います。
- ayu5361
- 現在の円高を見ると著者が言うような円安が200円になるとは、一寸信じがたい気がする。世界的な金融不安の時代ですから何が起きるか予測できない点はありますが。最近日本の国債の格付けが下がりましたが現状では暴落はしていませんし。
- おかゆ2564
- 論理的、わかりやすい展開で、非常におもしろかった。
- まゆまゆ6935
- 経済状況に応じて、政策は柔軟に変えるべきとの考えのもと、デフレに陥っている日本の処方箋を提案している。震災復興増税、TPPへの参加などの課題を考えるにあたって、参考になると思う。
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