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赤字は悪や！の経営革命

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商品説明

経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。Foresight 宅地建物取引士スピード合格講座　2020年度版フルセット。商品説明（メルカリ用）『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪やの経営革命』後藤昌幸（ごとうまさゆき）著ご覧いただきありがとうございます。自動売買ロボット作成マニュアル : エクセルで理想のシステムトレード。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。【値段交渉OK】伊藤塾セミナー（インターネットビジネス）。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。少額訴訟が簡単にできる本 : 三〇万円までの小口債権を早く・安く・苦労なく回収!。 ■後藤昌幸について後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。プレミアム戦略。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。クラウド誕生 : セールスフォース・ドットコム物語。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。日経ビジネス　 2023.10.16 No.2212。MG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。テクトニック・カルチャー 19-20世紀建築の構法の詩学。 ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム）を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。【雑誌縮刷】日経デザイン縮刷版 1998年～2001年 4年分。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。ファイナンシャルアカデミー株式投資スクール最新版教材。本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり（写真参照）・書き込み・破れなし・通読に問題ありません発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。ルイ・ヴィトンの法則 : 最強のブランド戦略。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学び

レビュー

商品の評価：

5.0点(3370件)

2026-03-12

hitoshi.urata: デフレとインフレ。どっちが良いの？なんとなくわかってはいるつもりだけど、全然知らない人に説明してみてって言われたら自信がない。 30過ぎて今さら人に聞くのもなあ・・・ってことで、この本を選んでみた。タイトル通り、ホントに「やさしい」。一つの家族の各目線で説明されているので、「長女から見ればありがたい情勢だけど、お父さんにはたまったもんじゃないよ」という感じの表現が多く、自分に置き換えて色々と考えられる。人に聞くのはちょっとな〜という方、一度お試しあれ。

2026-03-17